論壇上,理光(中國)總經理室室長山本和也先生代表理光向大家分享了我們在綠色供應鏈建設和供應商環境管理方面的做法和經驗,并對理光特色的綠色環保服務項目做了簡單介紹。自1976年,理光集團成立環境推進室(環境部的前身)后,理光提出環境和利益同軸化的概念,并把這一理念實施到了現在。
理光(中國)為了擴大對客戶和社會的影響,提出了綠色環保服務。對客戶進行環保的宣傳,并積極建議客戶通過理光(中國)對廢舊零件、耗材、機器進行環?;厥?。在理光繪制的回收彗星式循環系統中,對環境影響由內而外逐次遞增。最有效的回收途徑是將產品修理再使用,其次依次是產品再造使用、零部件再造、材料再造,就算不能用的部件,也可以通過熔煉公司進行油料再利用。目前理光(中國)已經做到產品的零掩埋,即使不能用的零部件,也可以作為熱能利用。最內層的修理再使用和產品再使用比率在10%到15%,產品再生率達到百分之百。
同時在理光(中國)內部實施能耗削減活動,做到環境效益和經濟效益的雙贏。今后理光(中國)也將一如既往的在低碳減排及環境保護領域不懈努力,號召更多的企業與個人加入到環保的隊伍中,為社會做出更大的貢獻。
項目 | 2014 | 2015 | 2016 |
綠色服務協議書回收率/指標 | 85% | 85% | 90% |
新機安裝臺數 | 2,777 | 4,585 | 5,500 |
綠色服務協議書(發放件數) | 1,768 | 2,472 | 3,000 |
綠色服務協議書(回收件數) | 1,683 | 2,368 | 2,850 |
回收率 | 95% | 96% | 95% |
零件、耗材、機器回收表 | 2014 | 2015 | 2016 | 比例 |
公斤 | 47,524 | 44,602 | 45,500 | 102% |
金額 | 33,742 | 31,718 | 32,305 | 102% |
綠色供應鏈是一種防范供應鏈環境污染風險、推動產業整體轉型升級的創新性的環境管理手段。在國合會和環保部的指導下,上海自2013年起圍繞理念宣傳、企業試點、平臺建設、能力提升等內容開展綠色供應鏈探索。經過三年多的試點示范和大規模宣傳引導,綠色供應鏈理念已得到了在滬企業的廣泛認可,綠色供應鏈影響力不斷擴大,各行各業都涌現了綠色供應鏈管理的先鋒模范,為長三角和其他地區的綠色供應鏈發展輸出了許多優秀案例和有益經驗。
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